Konstantin Korosides, Kommunikationsstratege, Journalist und Marketingexperte, gilt als jemand, der die Mechanik erfolgreicher Unternehmensführung sowohl aus der Praxis großer Organisationen als auch aus der Dynamik junger Start-ups kennt. Seine Grundthese ist ebenso einfach wie radikal: „Ein Unternehmen ist kein Selbstzweck. Es lebt durch seine Geschichte – und die erzählt das Marketing.“

1. Die Gründung beginnt nicht mit dem Produkt – sondern mit dem Narrativ

Viele Gründer, so Korosides, machen den gleichen Fehler: Sie starten mit einer Idee, einem Produkt oder einer Dienstleistung, bevor sie wissen, welches Problem sie eigentlich lösen und für wen.
„Der Anfang jedes Unternehmens ist kein Businessplan, sondern eine klare Erzählung“, sagt Korosides. „Menschen kaufen keine Produkte – sie kaufen das Gefühl, Teil einer Idee zu sein.“

Das gelte für Start-ups ebenso wie für etablierte Unternehmen. Eine starke Marke entstehe nicht im Marketingbüro, sondern in der klaren Definition einer Mission, die alle verstehen: Gründer, Mitarbeiter, Kunden.

2. Sichtbarkeit ist kein Zufallsprodukt

Marketing sei kein schmückendes Beiwerk, sondern das Betriebssystem eines Unternehmens. „Wer glaubt, Marketing beginne mit Social Media, hat schon verloren“, so Korosides.
In seinen Thesen betont er, dass strategische Kommunikation und Markenaufbau immer Chefsache seien.
Entscheidend sei die Kohärenz zwischen Innen und Außen:
Wenn intern niemand an die Vision glaubt, wirken auch die schönsten Kampagnen leer. Umgekehrt entstehe Glaubwürdigkeit, wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit zum großen Ganzen beiträgt – und das Unternehmen diesen Wert konsequent nach außen trägt.

3. Erfolg entsteht aus Struktur, nicht aus Hype

Korosides kritisiert den „Gründerkult des Dauerhypes“. Zu viele Start-ups verbrannten Kapital und Aufmerksamkeit, weil sie Storytelling mit Substanz verwechselten.
„Es reicht nicht, laut zu sein – man muss relevant sein“, sagt er.
Nachhaltiges Wachstum entstehe durch klare Prozesse, gute Daten, starke interne Kommunikation und Vertrauen.
„Ein Unternehmen ist ein Organismus. Marketing ist sein Nervensystem – es verbindet alle Teile miteinander.“

4. Mitarbeiter als Markenbotschafter

In seinen Kommunikationsstrategien legt Korosides großen Wert auf das Prinzip des internen Marketings.
„Die besten Marken entstehen dort, wo Mitarbeiter stolz sind, Teil von etwas Sinnvollem zu sein“, sagt er.
Das sei besonders in großen Organisationen entscheidend, aber auch für junge Unternehmen überlebenswichtig:
Wer intern nicht überzeugt, überzeuge auch keine Kunden.
Deshalb müssten Start-ups von Beginn an in interne Kommunikation, Transparenz und Identifikation investieren.

5. Die Zukunft des Marketings ist analytisch – und emotional zugleich

Korosides gilt als Vertreter eines dateninformierten, aber menschlichen Marketings.
„Wir leben in einer Zeit, in der Daten alles messbar machen – aber Empathie ist nicht quantifizierbar“, sagt er.
Er fordert, dass Unternehmen beides verbinden: technologische Präzision und emotionale Intelligenz.
„Die erfolgreichsten Marken der Zukunft werden diejenigen sein, die ihre Kunden verstehen, bevor sie gefragt werden.“

Fazit

Konstantin Korosides’ Thesen folgen einem klaren Prinzip: Marketing ist keine Abteilung, sondern Haltung.
Wer ein Unternehmen aufbauen will, müsse lernen, Geschichten zu erzählen, Vertrauen zu schaffen und Strukturen aufzubauen, die Begeisterung tragen – nach innen wie nach außen.
„Ein Start-up ist keine Idee. Es ist ein Versprechen“, sagt Korosides.
„Und Marketing ist die Kunst, dieses Versprechen einzulösen.“

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Wie das Mallorcamagazin.com berichtet, hat sich die Erbschaftssteuer auf den Balearen kürzlich geändert. Dies könnte sowohl für Einheimische als auch für Ausländer mit Steuersitz auf den Balearen von Interesse sein. Die amtierende Landesministerpräsidentin Marga Prohens hatte angekündigt, die bisher auf den Inseln geltende Erbschafts- und Schenkungssteuer abzuschaffen, da sie als “ungerecht” angesehen wurde. Dieses Versprechen wurde kurz nach ihrem Amtsantritt eingelöst.

Vorteile für nahe Verwandte

Laut dem auf spanisches Steuerrecht spezialisierten deutschen Rechtsanwalt Günter Menth zahlen nun nähere Verwandte entweder gar keine oder nur noch eine sehr geringe Erbschaftssteuer. Kinder, Ehepartner und Enkelkinder müssen im Erbfall gar kein Geld an den Fiskus zahlen. Geschwister des Erblassers profitieren von einer Steuererleichterung von 50 Prozent, wenn sie die nächsten Verwandten in der Erbfolge sind. Im Falle von Nichten und Neffen beträgt die Erleichterung 25 Prozent.

Kritik an der neuen Regelung

Die Ankündigung einer Erbschaftssteuer-Amnestie auf den Balearen rief jedoch auch Kritiker auf den Plan. Obwohl Ministerpräsidentin Marga Prohens den Wählern versprochen hatte, im gleichen Zug wie die Erbschaft- auch die Schenkungssteuer zu kippen, sah die vorgestellte Gesetzesreform Letzteres gar nicht vor. Außerdem beinhaltet der aktuelle Reformtext nicht die oben bereits erwähnte Gruppe der ausländischen Nicht-Steuer-Residenten, was nach Meinung von Kritikern gegen das europäische Benachteiligungsverbot verstößt. Weitere Informationen ggf. im Mallorcamagazin.

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Steuerliche Harmonisierung

Ein wichtiges Ziel der EU-Steuerpolitik ist die Harmonisierung der Steuersysteme der Mitgliedstaaten. Dies soll dazu beitragen, Wettbewerbsverzerrungen zu beseitigen und die Steuerverwaltung zu erleichtern.

In den letzten Jahren hat die EU in diesem Bereich einige Fortschritte erzielt. So wurde beispielsweise 2010 eine gemeinsame Mehrwertsteuerregelung eingeführt. Diese Regelung sieht vor, dass die Mehrwertsteuersätze in den Mitgliedstaaten nicht mehr als 27 % betragen dürfen.

Kryptowährungen

Ein weiteres wichtiges Thema auf der EU-Steueragenda ist die Besteuerung von Kryptowährungen. Kryptowährungen sind digitale Währungen, die auf der Blockchain-Technologie basieren. Sie werden immer beliebter, stellen aber auch neue Herausforderungen für die Steuerverwaltung dar.

Die EU arbeitet derzeit an einer Richtlinie zur Besteuerung von Kryptowährungen. Diese Richtlinie soll sicherstellen, dass Kryptowährungen in den Mitgliedstaaten einheitlich besteuert werden.

Digitale Wirtschaft

Die Digitalisierung der Wirtschaft führt auch zu neuen Herausforderungen für die Steuerpolitik. So ist es zunehmend schwierig, Unternehmen zu besteuern, die ihren Sitz in einem Mitgliedstaat haben, aber ihre Geschäfte in anderen Mitgliedstaaten abwickeln.

Die EU arbeitet derzeit an einer Reform der EU-Steuerpolitik für die digitale Wirtschaft. Diese Reform soll sicherstellen, dass Unternehmen, die in der digitalen Wirtschaft tätig sind, ihre Steuern dort bezahlen, wo sie ihre Gewinne erzielen.

Fazit

Die EU ist sich der Bedeutung einer effektiven Steuerpolitik bewusst. Die EU arbeitet daher kontinuierlich daran, ihre Steuersysteme zu harmonisieren und sie an die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft anzupassen.

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Künftig muss in dem uns vorliegenden Fall der Versicherte monatlich kräftige 15 Prozent mehr für die Helsana Krankenversicherung bezahlen.

So muss der Krankenversicherte künftig statt monatlich rund 220 Franken (223 Euro; Umrechnungskurs stand 1. November 2022) ab 1. Januar 2023 insgesamt 252,70 Franken bezahlen (256.20 Euro).

Aufs Jahr hochgerechnet sind dies 2676 Franken, beziehungsweise 2714 Euro.

Das entspricht einem Anstieg des monatlich zu bezahlenden Krankenkassen-Beitrags um rund 15 Prozent. Wie zahlreiche andere Krankenkassen auch, begründet die Helsana Krankenversicherung die Preissteigerungen unter anderem mit den gestiegenen Ausgaben auf Grund der Corona-Pandemie, aber auch gestiegenen Preisen für Medikamente, sowie Ausgaben für Physiotherapeuten oder Psychotherapeutinen, beziehungsweise Physiotherapien und Psychotherapien.

Das Schweizer Gesundheitssystem gilt als weniger leistungsstark als das deutsche. Grund: Es fehlen häufig Fachärzte. Zudem werden Dienstleistungen und Medikamente oft sehr hoch berechnet, wobei vieles in durchschnittlichen Krankenversicherungs-Tarifen wiederum nicht abgedeckt ist.

Dafür verdienen Krankenpfleger und -Pflegerinnen oder Ärzte und Ärztinnen, ebenso Physiotherapeuten oder Physiotherapeutinnen erheblich mehr als in Deutschland.

• Im Kanton St. Gallen erhält beispielsweise in einem uns bekannten Fall ein Jung-Arzt, Anfang 30, bereits mit einer 4-Tagewoche ein Monatsgehalt von 7200 Franken brutto. Das sind umgerechnet 7303 Euro.
• Ein Physiotherapeut kommt leicht auf um die 6000 bis 6500 Franken, also 6086 Euro bis 6600 Euro Monatsgehalt.

Obendrein ist die Abgabenlast inklusive Steuern und Sozialabgaben in der Schweiz erheblich niedriger. Im Kanton Thurgau kann man von grob 30 Prozent Abgaben ausgehen, darunter sind 20 Prozent Steuern und 10 Prozent Rentenversicherung, Sozialabgaben.

Ausländische Arbeitnehmer mit einer fünfjährigen Aufenthaltsgenehmigung B müssen in der Schweiz erst ab einem Jahreseinkommen von etwas über 80.000 Franken eine Steuererklärung abgaben.

Oft sind hier dann nachträglich an die Gemeinde und den Bund Steuern zu bezahlen, was das System etwas anders macht als in Deutschland. Bei einem Jahreseinkommen von um die 100.000 Franken muss ein Arbeitnehmer mit 6000 bis 10.000 Franken nachträglich zu zahlender Steuern an die Staatskasse rechnen.

Deshalb empfiehlt es sich, vorab mit dem örtlichen Finanzamt eine monatliche Abschlagszahlung zu vereinbaren, damit am Jahresende nicht die böse Überraschung kommt.

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Bis zu dieser durch die EU eingeleiteten Wende im Energiemarkt war man faktisch lebenslang mit den Stadtwerken oder Gemeindewerken verbunden, von denen es in Deutschland immer noch rund 800 gibt. Sie bestimmen, wie teuer Heizkosten sind, was der Strom kostet, das Kaltwasser, das Abwasser. Während man sich seinen Wasser-Lieferanten immer noch nicht aussuchen kann, geht das zumindest im Bereich von Energieträgern wie Strom, Kohle, Öl, Gas. Doch das System des Wechsel-Stromverbrauchers macht zunehmend Probleme. Das berichtet unter anderem Stromanzeiger.de.

Denn Millionen Deutsche treiben mit einem exzessiven Stromwechsel-Verhalten regelmäßig Energieversorger in die Krise. Das hat Auswirkungen bis in die Schweiz. Hier musste die Genie Holding AG vor rund eineinhalb Jahren Konkurs beim staatlichen Konkursamt anmelden. Grund: Die deutsche Tochter war genau durch dieses exzessive Wechselverhalten von Zehntausenden Kunden in die Krise gerutscht. Galt es bis vor wenigen Jahren noch als üblich, dass bis zu 40% der neuen Stromkunden ihren Energieversorger wechselten, sind es jetzt bis zu 60%. Tendenz: Steigend.

Diese Kunden will eigentlich niemand, weshalb es künftig stärkere Screenings geben soll, bevor ein Stromkunde, der sich vor allem online für einen neuen Stromversorger entschieden hat, auch von diesem Stromversorger akzeptiert wird. Das berichtete unter anderem der ARD-Kanal TAGESSCHAU.de.

Denn die ersten zwei Jahre gelten Stromkunden, die besonders über Preisvergleichsportale wie Verivox, Check24, Preisvergleich.de oder Billiger.de sich für einen neuen Energielieferanten entschieden haben, häufig als defizitär. Zumindest, wenn sie sich, was Hunderttausende Deutsche machen, für einen Super-Günstig Tarif entscheiden. Dieser Tarif wird mit einem in den ersten sechs Wochen von den Energieversorgern zu zahlenden „Sofortbonus“ und am Ende des ersten Lieferjahres zu zahlenden „Jahresbonus“ künstlich günstiger gemacht. Wer das nicht macht, landet in entscheidenden Rankings auf den Preisvergleichsportalen weiter hinten und bekommt kaum Neukunden.

Wenn der Wechsel-Bonus Hunderte Euro ausmacht

Diese Bonusse können leicht 200 Euro oder mehr pro Kunde ausmachen. Rechnen tut sich das aber nur, wenn der Kunde mindestens drei Jahre dabei bleibt – also ab dem dritten Lieferjahr. Denn in Deutschland sind 85% des Strompreises gesetzlich vorgegeben. EEG-Umlage, Steuern, Stromleitungsgebühren (Netzgebühren) usw. Das kosten alles sehr viel Geld. Geld, auf den auch neue Energieversorgungsunternehmen keinen Einfluss haben. Dennoch müssen sie dieses Geld beim Stromkunden über die jährliche Stromrechnung eintreiben und an den Staat oder von ihm beauftrage Unternehmen weiterleiten.

Skandalös: Obendrein heizen vor allem Preisvergleichsportale wie Check24 aus München oder Verivox aus Heidelberg durch permanente Newsletter, die sie an Hunderttausende Kunden schicken, die gerade erst den Energieversorger wechselten, den jährlichen Wechsel-Irrsinn weiter an. Dabei hat genau dieser Wechsel-Irrsinn, dessen Motto geiz ist geil ist, schon Dutzende, wenn nicht Hunderte neue Energieversorger in Deutschland in den Konkurs getrieben. In diesen Newslettern fordern die Preisvergleichsportale ganz ungeniert selbst Neukunden von Energieversorgern, die über ihre Portale den Stromanbieter gewechselt haben auf, doch möglichst bald wieder zu wechseln. Natürlich wieder über ihre Portale.

Grund: Pro Stromwechsler kassieren Check24 oder Verivox nach Marktberichten im Schnitt zwischen 45 und 75 Euro Provision. Ein Millionengeschäft, mit dem Check24 und Verivox im Laufe von Jahren mehrere Hundert Millionen Euro umgesetzt haben dürften.

Genie Holding und die deutsche Tochter

Die Zeche zahlen Energieversorger oder Anbieter wie die Genie Holding aus der Schweiz. Sie stand beispielsweise hinter einem Konkurs gegangenen deutschen Energieanbieter aus München (BEV Energie) und war wegen einer zu hohen Wechslerquote von Kunden selber wirtschaftlich nicht mehr tragfähig.

Bei der Genie Holding hatten deshalb rund 60 Mitarbeiter ihren Job verloren. In der Schweiz gibt es aber, im Gegensatz zu Deutschland, keinen klassischen Insolvenzverwalter, der oft Millionen aus der Konkursmasse erstmal für sich und seinen Mitarbeiterstab abschöpft.

In der Schweiz ist der Konkursverwalter ein normaler staatlicher Angestellter, der keinen Cent aus der Konkursmasse für sich abzweigen kann. Deshalb gilt das Schweizer Konkurssystem als erheblich besser, als das Deutsche. Manche Konkursverwalter kassieren über 20 Millionen Euro pro Konkurs nur an Honoraren, die sie sich selber aus der Konkursmasse entnehmen (Stichwort: Honorar Insolvenzverwalter Air Berlin).

Verivox und Check24 setzen Hunderte Millionen Euro mit Stromwechsel-Irrsinn um und heizen das perfide System durch Newsletter an

Die Rechnungen, die deutsche Konkursverwalter an das Konkurs gegangene Unternehmen stellen, müssen sie einfach nur dem zuständigen Konkurs-Amtsgericht vorlegen. Der zuständige Richter oder die Richterin gibt dann meist diese Rechnungen mehr oder weniger ungeprüft frei. Grund: Das gleiche Gericht hat auch den Konkursverwalter eingesetzt. Obendrein sind Richter heute häufig dermaßen überlastet, dass sie gar nicht mehr die Zeit haben, bis ins letzte Detail zu prüfen, ob eine Rechnung gerechtfertigt ist oder nicht.

Deshalb fordern viele, dass in Deutschland der private Konkursverwalter abgeschafft wird und durch das bessere Schweizer System ersetzt wird. Das deutsche System führt obendrein dazu, dass die eigentlichen Gläubiger eines Pleite gegangenen Unternehmens erst dann ihr Geld erhalten, wenn der Konkursverwalter sich selbst ausbezahlt hat. Gerade wenn Millionen entnommen werden, ist das eigentlich oft skandalös. Wehren können sich die Gläubiger dagegen bislang nicht.

Die „Marktwächter Energie“ von der deutschen Verbraucherzentrale Bund haben sich des Themas Energieversorger in der Krise und die möglichen Ursachen hierfür 2019 in einem speziellen Paper angenommen. Allerdings sind auch die staatlich mit finanzierten deutschen Verbraucherzentralen Bestandteil des Problems, da sie den Wechsel-Irrsinn von Stromkunden alljährlich ebenfalls gerne antreiben.

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Hier stehen zwei Brüder vor Gericht. Sie sollen mit Hilfe einer in Spielautomaten eingebauten Software künstlich ihre Umsatzausweisungen drastisch und falsch nach unten gerechnet haben. Auf diesem Wege soll die sehr hohe Summe von 48 Millionen Euro Steuern hinterzogen worden sein.

Die beiden Brüder, 39 und 43 Jahre alt, stehen gemeinsam mit einem weiteren Angeklagten seit Montag vor Gericht.

Der vorgeworfene angebliche Betrug scheint jahrelang gut gelaufen zu sein. So behaupten die Staatsanwälte, das Software-Betrugssystem sei zwischen Ende 2008 und September 2018 zum Einsatz gekommen. Betroffen seien Spielautomaten in zehn deutschen Städten.

Konkret gehe es um Steuerhinterziehungs-Vorwürfe in mehr als 100 Fällen. Dies deutet darauf hin, dass bis zu 100 Spielautomaten möglicherweise beim Umsatz manipuliert worden sind.

Das dicke Geschäft mit Spielcasinos

Gleichzeitig zeigt die schiere Höhe der angeblichen Steuerhinterziehung, wie überaus einträglich immer noch das Geschäft mit stationär aufgestellten Spielautomaten ist – trotz Internet.

Dem 43-jährigen Hauptangeklagten wirft die Staatsanwaltschaft Hagen vor, in bis zu 743 Einzelfällen angeblich strafrechtlich verwickelt zu sein. Für 135 Fälle deklariert die Staatanwaltschaft das Label «Steuerhinterziehung in großem Ausmaß».

Vor allem deshalb und wegen des immer wieder gerne bedienten Grundes einer angeblichen möglichen «Fluchtgefahr» oder «Verdunkelungsgefahr» – also dem Verschwinden lassen von Beweisen – sitzt der 43-jährige schon seit bald einem Dreivierteljahr in U-Haft.

Lange U-Haft als Mittel der Justiz

In den Nachkriegsjahrzehnten war in Deutschland über lange Zeit eine U-Haft, welche länger als sechs Monate dauerte, generell verboten.

• Doch wurde die Länge der U-Haft in Deutschland in den vergangenen Jahren mehr oder weniger stillschweigend einfach immer weiter verlängert. Dies geschah auch, um Angeklagte mürbe zu machen.

Die Verhandlung vor dem Landgericht Hagen solle sich denn auch erstaunlich lange hinziehen. Die Rede ist von einem Prozess der bis Ende Januar 2020 dauern solle und ganze 58 Verhandlungstage umfasse. [1]

Im Vorfeld des Betrugs Gerichtsverfahrens waren unter anderem neun Luxussportwagen beschlagnahmt worden. Darunter sei ein protzig aufgemotzter vergoldeter Mercedes SLS AMG gewesen.

Einzelnachweise

[1] Manipulierte Spielautomaten – 48 Millionen Euro Schaden, in: radio912 Dortmund vom 28.5.2019. Abgerufen am 9.6.2019.

Der Beitrag Manipulierte Spielautomaten für 48 Millionen Euro Steuerhinterziehung in Hagen genutzt? erschien zuerst auf STEUERRATSCHLAG.eu.

Der Besitzer, ein heute 66-jähriger Bauarbeiter, war auf Grund der starken körperlichen Belastungen in seinem Arbeitsleben berufsunfähig geworden. Dennoch hatte er aber nebenher weiterhin auf dem Bau gearbeitet und zwar angeblich ganztägig. Ein Kollege oder Bekannter hatte ihn aber dann heimlich beim Sozialamt verpfiffen. Deshalb forderte das Amt 185.000 Franken zurück. Der Vorwurf: Betrug.

Doch der betroffene Bauarbeiter wehrte sich und fing an zu tricksen, behauptet zumindest das Amt. So habe er sich nur wegen der anstehenden Rückzahlungen von seiner Frau scheiden lassen und dieser das Haus überschrieben. Nach wie vor soll das Paar aber unter einem Dach zusammengewohnt haben.

Das Sozialhilfezentrum Thurgau klagte deshalb dagegen und bekam nun vom Schweizer Bundesgericht Recht. „Gemäß Urteil aus Lausanne darf die damalige Schenkung angefochten werden“, so die Thurgauer Zeitung und schreibt weiter:

„Somit müssen der IV-Betrüger und seine Lebenspartnerin damit rechnen, dass der Wert der Liegenschaft dem Vermögen des Mannes zugeführt wird und somit gepfändet werden könnte.“

Der betroffene Bauarbeiter war nach einem Töffunfall berufsunfähig geworden und hatte damit das Recht auf den Bezug der staatlich vorgesehen Berufsunfähigkeitsversicherung, die in der Schweiz als IV-Rente bekannt ist.

Bereits in der Vergangenheit hatte ein Gericht den Mann wegen Betrugs zu einer bedingten Freiheitsstrafe verurteilt.

Einzelnachweis

[1] IV-Betrug: Kanton darf auf Hausbesitz zugreifen, von Silvan Meile, in Thurgauer Zeitung vom 28.05.2019.

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